Cabe recordar que, antes del bloqueo iraní a dicha ruta comercial marítima, en ella se transportaba el 20% del petróleo mundial, por lo que su cierre orilló a que el precio del combustible escalara.

La moneda nacional cotizaba en unas 17.26 unidades por dólar, con una ganancia del 0.23%, en una sesión que se anticipaba de menor liquidez por el cierre de los mercados estadounidenses debido al feriado del Día de los Caídos.

El dólar caía junto con los precios del petróleo, presionado por el creciente optimismo de que Estados Unidos e Irán estarían acercándose a un acuerdo de paz que alivie las tensiones en una ruta clave para el comercio energético mundial.

El presidente Donald Trump escribió el sábado que el memorándum de entendimiento sobre un acuerdo de paz con Irán estaba “prácticamente negociado”, mientras países involucrados y mediadores en Pakistán reportaban avances en las conversaciones.

El mandatario dijo además en redes sociales que el eventual acuerdo permitiría reabrir el estrecho de Ormuz, cuyo cierre alteró los mercados energéticos globales tras el inicio del conflicto en febrero, cuando Estados Unidos e Israel lanzaron ataques contra Irán.

No obstante, Trump moderó el domingo las expectativas de un avance inminente, al afirmar que ordenó a sus representantes no precipitarse en la negociación. Su administración también buscó restar importancia a las esperanzas generadas el día previo.

Irán, por su parte, recordó que “la firma de un acuerdo con Estados Unidos no es inminente”.

El cargo El peso avanza y cotiza en 17.26 unidades por dólar ante expectativas por el acuerdo entre EU e Irán apareció primero en La Chispa de Veracruz.

La idea de que la reforma a la Ley de Amparo “pulverizó” el Estado de derecho es una exageración política, no un diagnóstico jurídico.

Las fuentes muestran que el amparo sigue existiendo, sigue siendo el principal mecanismo de control constitucional y continúa protegiendo derechos humanos, aunque con nuevos requisitos y ajustes procedimentales —como la incorporación obligatoria de la apariencia del buen derecho para suspensiones— . Esto endurece su operación, pero no lo eliminan.

Además, el amparo continúa siendo reconocido como el instrumento central del sistema de control constitucional mexicano y un mecanismo dinámico de protección frente a abusos de autoridad.

A partir de este contexto, estudiar Derecho en México no solo vigente, sino estratégicamente relevante. Aquí tienes siete razones, cada una anclada en realidades jurídicas actuales.

1. El amparo sigue siendo el corazón del control constitucional.

El juicio de amparo continúa siendo el medio más eficaz para frenar actos arbitrarios, revisar la constitucionalidad de decisiones públicas y restituir derechos vulnerados. Su función protectora permanece intacta, incluso tras la reforma de 2025, que no lo elimina sino que modifica criterios de análisis como la suspensión y la apariencia del buen derecho.

2. El Estado de derecho necesita más operadores jurídicos, no menos.

Las reformas recientes —incluidas las que endurecen requisitos procesales— incrementan la necesidad de abogados capaces de litigar con rigor técnico, interpretar criterios jurisprudenciales y defender derechos en escenarios más complejos. El Derecho no se debilita: se vuelve más exigente.

3. La defensa de derechos humanos sigue siendo un campo en expansión.

El amparo continúa siendo el mecanismo central para proteger derechos humanos frente a omisiones, abusos, violencia institucional, despojos, violaciones al debido proceso y más. La demanda social por defensoras y defensores preparados no disminuye: crece.

4. El Derecho mexicano está en transformación constante.

Reformas como la de 2025 obligan a nuevas interpretaciones, nuevos criterios y nuevas estrategias procesales. Esto convierte al Derecho en un campo vivo, donde quienes estudian hoy participan directamente en la evolución del sistema jurídico.

5. La litigación estratégica sigue siendo una herramienta poderosa.

Aun con límites a la participación de organizaciones civiles en amparos colectivos, la litigación estratégica individual y especializada sigue siendo un motor de cambio social. Los casos emblemáticos continúan transformando políticas públicas y criterios judiciales.

6. El Derecho ofrece una de las mayores diversificaciones profesionales

Además del litigio, el Derecho abre puertas en consultoría pública y privada, organismos internacionales, derechos humanos, compliance, arbitraje, investigación jurídica, diseño normativo y políticas públicas. En un país con reformas constantes, estas áreas están en plena expansión.

7. La sociedad mexicana necesita intérpretes críticos del poder

El Derecho no solo forma litigantes: forma guardianes del orden constitucional, analistas de políticas públicas, defensoras de víctimas, especialistas en memoria y justicia, y voces capaces de cuestionar narrativas que buscan simplificar o distorsionar la realidad jurídica.

En suma, estudiar Derecho en México sigue siendo relevante porque el sistema jurídico no ha desaparecido, sino que se ha vuelto más complejo y exige profesionales capaces de navegarlo, defenderlo y transformarlo. El amparo sigue vivo, el control constitucional sigue funcionando y la necesidad de juristas críticos es mayor que nunca.

El cargo GOBIERNO DE CALIDAD/ Siete razones para estudiar Derecho en México apareció primero en La Chispa de Veracruz.

El auge de la tecnología de inteligencia artificial que se está produciendo está transformando la economía de formas que, según los responsables de la Reserva Federal, podrían tener profundas repercusiones para los trabajadores, las empresas y los consumidores, pero que serán difíciles de evaluar en tiempo real para Warsh y sus colegas.

Al mismo tiempo, la inflación es elevada y podría seguir aumentando, ya que la economía se enfrenta a perturbaciones como el precio del petróleo, que ha superado los 100 dólares por barril debido a la guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán, los elevados aranceles a la importación y el aumento de los costos de los servicios públicos.

El debate sobre la política monetaria ya está en pleno apogeo, y el gobernador de la Fed Christopher Waller —nombrado por Trump y entrevistado para el puesto que finalmente ganó Warsh— dio el viernes un giro significativo en su propio pensamiento y se mostró de acuerdo con un grupo de recientes disidentes de la Fed en que el banco central debería abandonar el “sesgo de flexibilización” de sus perspectivas de política monetaria y abrir la puerta a una posible subida de tasas.

Dado que los datos recientes muestran que la inflación se está extendiendo e intensificando en toda la economía, la Fed debería “dejar claro que una bajada de tasas no es más probable en el futuro que una subida de tasas” , dijo Waller poco antes de que Warsh tomara posesión.

Estos comentarios se suman a una percepción del mercado que ya se inclina hacia una política monetaria más restrictiva y una posible subida de tasas este año.

Warsh, de 56 años, se ganó el respaldo de Trump para el cargo tras un proceso de selección público de más de un año entre los principales candidatos.

Durante ese tiempo, el nuevo presidente ha esbozado ambiciosos objetivos de reforma para un banco central que, según él, había comenzado a perder el rumbo cuando dejó su anterior cargo de gobernador en 2011, en oposición a la compra de bonos por parte de la Fed.

Ahora, sin embargo, sus primeros meses podrían verse consumidos por el dilema más acuciante de si subir las tasas de interés para evitar que la inflación se aleje aún más del objetivo del 2% de la Fed, o poner en riesgo desde el principio su credibilidad como luchador contra la inflación, la cualidad por la que, en última instancia, será juzgado.

“La inflación es una elección de la Fed”, dijo Warsh en una audiencia de confirmación en el Senado, ya que su control sobre las tasas de interés a corto plazo es una palanca que puede utilizar para impulsar o frenar el gasto y, de este modo, intentar mantener la inflación en el objetivo de la Fed. La Fed lleva más de cinco años sin alcanzar su objetivo y actualmente se sitúa más de un punto porcentual por encima del mismo.
Decisiones difíciles

Cómo volver a reducir la inflación puede implicar decisiones difíciles que a veces entran en conflicto con las políticas y los objetivos de la administración Trump, y a veces con el otro objetivo de la Fed: el máximo empleo.

Warsh tendrá que mirar por encima del hombro desde el inicio de su mandato como undécimo presidente de la Fed a un mercado de bonos global que ha comenzado a pujar al alza por las tasas de interés como señal de la creciente preocupación por la inflación y a colegas como Waller, que han empezado a generar expectativas de que podrían ser necesarias tasas más altas.

Al mismo tiempo a Trump, quien en el pasado ha considerado las subidas de tasas como un ataque político a su programa económico y ha criticado duramente al presidente saliente de la Fed, Jerome Powell, por no reducir los costos de financiación.

Los comentarios y el enfoque de Warsh respecto a las disputas en curso en torno a la Fed, incluida la próxima decisión de la Corte Suprema sobre el intento, hasta ahora infructuoso, de Trump de destituir a la gobernadora Lisa Cook, también serán objeto de un estrecho seguimiento y se compararán minuciosamente con la firme defensa de Powell de la independencia de la Fed.

La próxima reunión de la Fed tendrá lugar los días 16 y 17 de junio, cuando los responsables de la política monetaria voten sobre las tasas de interés y una nueva declaración de política monetaria, y presenten también nuevas proyecciones económicas.

El cargo Kevin Warsh asume la presidencia de la Fed en medio de presiones a la política monetaria apareció primero en La Chispa de Veracruz.

Desde su aparición en 2010, la empresa apostó por un modelo distinto: llevar fibra óptica directa al hogar en un momento donde gran parte del sector aún operaba con infraestructuras rezagadas. Aquella decisión no solo transformó la experiencia de internet residencial en México, sino que abrió paso a una nueva competencia basada en calidad, estabilidad y velocidad, elementos que con el tiempo se convertirían en indispensables para una sociedad cada vez más conectada.

A lo largo de estos 16 años, la evolución tecnológica impulsada por Totalplay ha ido acompañando las nuevas necesidades de los usuarios. El crecimiento del trabajo remoto, las plataformas de streaming, el gaming, las videollamadas, la educación digital y el consumo simultáneo de contenidos exigieron conexiones más robustas y veloces. Frente a ese escenario, la compañía se mantuvo un paso adelante al desarrollar infraestructura capaz de responder a una demanda tecnológica cada vez más compleja.

La innovación también se reflejó en la integración de herramientas digitales orientadas a simplificar la experiencia del cliente. La creación de la App Totalplay permitió centralizar servicios, pagos y administración de cuentas desde dispositivos móviles, mientras que el fortalecimiento de su ecosistema digital incorporó nuevas soluciones y plataformas para ampliar las posibilidades de entretenimiento y conectividad.

Otro de los avances que redefinieron la experiencia de los usuarios fue la expansión de Club Totalplay, una red que permite mantenerse conectado fuera de casa en distintos puntos del país y que actualmente suma millones de accesos disponibles. Este desarrollo fortaleció la idea de una conectividad continua, adaptada a la movilidad cotidiana de las personas.

En paralelo, la empresa también impulsó una transformación importante en el terreno del entretenimiento televisivo. La evolución de las transmisiones desde HD hacia Full HD y posteriormente a 4K UHD formó parte de una estrategia orientada a ofrecer experiencias audiovisuales más inmersivas y sofisticadas. A ello se sumó la incorporación de tecnologías de audio avanzadas como Dolby Atmos, elevando el estándar de calidad para los consumidores mexicanos.

La visión de anticiparse a las demandas tecnológicas del mercado volvió a reflejarse recientemente con la implementación de WiFi 7 y velocidades de hasta 10 mil megas, capacidades que colocan a la compañía entre las ofertas más avanzadas del país en materia de conectividad residencial.

Ahora, en el contexto del Mundial 2026, Totalplay prepara una nueva innovación que busca volver a marcar diferencia dentro de la industria: convertirse en el primer servicio en México en transmitir partidos con tecnología de audio Dolby Atmos, permitiendo una experiencia envolvente que acercará a los aficionados a la intensidad sonora de cada estadio, cada jugada y cada celebración como nunca antes.

A más de una década y media de su llegada, la historia de Totalplay también representa la evolución de la conectividad en México. Lo que comenzó como una apuesta por la fibra óptica terminó transformándose en un referente tecnológico que cambió las expectativas de millones de usuarios y elevó el estándar de toda una industria que hoy compite no solo por cobertura, sino por calidad, velocidad, estabilidad y experiencia digital.

El cargo A 16 años de su llegada, Totalplay sigue adelantándose al futuro digital de México apareció primero en La Chispa de Veracruz.

La desarrolladora de vivienda Grupo Vinte inició la integración de espacios comerciales en sus proyectos de vivienda, como parte de su estrategia para crear comunidades integrales.

Durante su participación en el Inmobiliare Retail Summit 2026, el director de Servicios Comerciales de Vinte, Alan Rodríguez detalló que la empresa ya comenzó obras en distintos puntos del país y proyecta una expansión acelerada en el corto plazo.

“Iniciamos ya obra también en Tula, Hidalgo, con un primer centrito comercial, que es un Barrio Vinte, es este concepto que estamos llamando así. Ya iniciamos también los procesos de obra en Playa del Carmen, con un proyecto más, y uno más en Cancún. Nuestra idea es que al finalizar el año hayamos acabado con 12 obras arrancando”, dijo en entrevista con AMEXI.

Retail en cifras: expansión y primeras operaciones

El directivo explicó que la meta es consolidar una red de proyectos comerciales vinculados a los desarrollos de Vinte, y adelantó que en los espacios comerciales se incluirán tiendas de Bodega Aurrerá. “Yo calculo que en unos tres meses tendremos nuestro primer Bodega Aurrerá, operando en Pachuca”, dijo.

Asimismo, indicó que el retail ya muestra resultados positivos tanto para los habitantes como para el negocio.

“Fíjate que el retail ha venido a demostrar dos cosas… la primera es que el usuario está muy contento… ya tenemos comentarios de nuestra primer tienda que ya está operando… entonces están muy contentos… Y el otro punto de vista es desde negocio… aquí sí estamos viendo una línea de negocio muy fructífera… sin duda el retail va a ser un juego muy relevante”, puntualizó.

Del negocio habitacional a comunidades integrales

Durante el panel La Evolución del retail en usos mixtos: vivienda y nuevos modelos comerciales, en el Inmobiliare Retail Summit 2026, Alan Rodríguez explicó que la estrategia responde a la evolución del modelo de vivienda.

El enfoque central, dijo, es la construcción de comunidad: “Nosotros cuando creamos desarrollos habitacionales… pensamos… en comunidad… parte de lo que está en nuestro slogan… es esta parte de comunidad Vinte”.

El origen de la estrategia de retail responde al tamaño de su base habitacional: “Nos dimos cuenta… que teníamos un mercado cautivo… imagínense que tenemos fraccionamientos con 10,000 casas… al cual hay que darle un servicio”.

Actualmente, Vinte cuenta con un amplio potencial de crecimiento:

• Universo de 10 mil lotes comerciales en su portafolio
• 12 proyectos desarrollados en el primer año de esta división

Vivienda y retail: un solo modelo de negocio

Rodríguez enfatizó que la integración entre vivienda y comercio ahora se concibe desde el origen de cada proyecto. Este enfoque también ofrece ventajas a las marcas comerciales como tener un mercado cautivo, y como es vivienda, “es un nicho que esperamos perdure por muchos y muchos años”.

Para el directivo, el principal reto del retail en los proyectos de Vinte es la adecuada ejecución, sin embargo, subrayó que “El Consejo le está invirtiendo mucho… porque le van a apostar muchísimo en los siguientes 10 años”.

El cargo Vinte impulsa retail en desarrollos de vivienda y fortalece su modelo de negocio apareció primero en La Chispa de Veracruz.

El Mundial de Fútbol 2026 no solo será la Copa del Mundo más grande en la historia de la FIFA. También podría convertirse en uno de los eventos con mayor impacto sobre consumo, publicidad y mercados financieros globales de los próximos años. Con 48 selecciones participantes, 104 partidos y una audiencia proyectada superior a los 5.000 millones de impactos acumulados, el torneo organizado por México, Estados Unidos y Canadá marcará un salto de escala sin precedentes para la industria deportiva y comercial global.

Ante este evento coyuntural, según un análisis elaborado por Capitaria sobre el comportamiento histórico de compañías ligadas al Mundial, el verdadero movimiento bursátil no suele ocurrir durante el torneo, sino meses antes, cuando las marcas comienzan a activar campañas globales, lanzamientos de camisetas oficiales y estrategias masivas de posicionamiento.

“Históricamente, los mercados comienzan a reaccionar meses antes del Mundial. Las marcas deportivas, especialmente aquellas con alta exposición al torneo, suelen captar atención anticipada por parte de inversionistas que buscan posicionarse antes del peak mediático y comercial”, explica José Tomás Riveros, Country Manager de Capitaria.

La plataforma de trading e inversiones analizó el comportamiento histórico de compañías deportivas ligadas al Mundial, identificando que marcas como Adidas, Nike y Puma han tendido a captar mayor atención bursátil en los meses previos al torneo, impulsadas por campañas globales, lanzamiento de equipaciones oficiales, aumento en publicidad y expectativas de consumo asociadas al evento.

El análisis considera el comportamiento histórico de Adidas durante los últimos ciclos mundialistas, mostrando desempeños bursátiles superiores a periodos normales, que responde a una combinación de factores estructurales: récords de ventas de camisetas oficiales, campañas globales de marketing que pueden superar los 1.200 millones de euro y expectativas de crecimiento asociadas a la exposición global del torneo.

De hecho, el análisis identifica que históricamente la fase más fuerte del rally bursátil ocurre entre enero y mayo del año del Mundial, coincidiendo con el lanzamiento de equipaciones oficiales, campañas publicitarias y aumento de conversación global alrededor del torneo.

Entre las compañías que podrían captar mayor atención aparecen Adidas, Nike y Puma. Adidas mantiene la mayor exposición directa al Mundial como patrocinador oficial de la FIFA desde 1970. Nike, por su parte, domina el mercado estadounidense con más del 40% de participación y equipa a más selecciones nacionales que cualquier otra marca.

En el caso de Puma, el escenario 2026 podría ser particularmente favorable. La expansión a 48 equipos aumenta la presencia de selecciones africanas y latinoamericanas, segmentos donde la marca alemana tiene fuerte posicionamiento. Además, el renovado protagonismo internacional de Neymar ha vuelto a poner foco sobre Puma en medio de las conversaciones globales previas al Mundial, reforzando el interés comercial y mediático alrededor de la marca.

“Este Mundial tiene características distintas a cualquier edición anterior. Más equipos, más partidos y una audiencia proyectada récord amplifican el potencial impacto sobre industrias ligadas al consumo, publicidad y marcas deportivas globales”, agrega Riveros.

Además de Adidas, Nike y Puma, otros sectores vinculados a pagos digitales, turismo, streaming, movilidad y consumo masivo, como Coca-Cola también podrían verse beneficiados por el aumento de actividad comercial y engagement asociado al torneo. Empresas como Visa, Mastercard, Airbnb o Booking Holdings suelen concentrar atención en este tipo de contextos globales debido al incremento en viajes, reservas y transacciones internacionales.

Asimismo, activos ligados a movilidad y crecimiento económico global, como el petróleo, e índices tecnológicos como el Nasdaq, también podrían registrar movimientos relevantes durante los meses previos al Mundial, especialmente en un escenario de alta exposición mediática y rotación sectorial.

Los analistas de Capitaria sostienen que el acceso creciente de inversionistas latinoamericanos a instrumentos internacionales, como CFDs sobre acciones, índices y commodities, ha permitido que más personas participen en tendencias globales vinculadas a eventos de alto impacto económico y financiero.

“Hoy los inversionistas no solo siguen balances financieros o decisiones de bancos centrales. También observan narrativas globales capaces de mover consumo, audiencias y expectativas de mercado. El Mundial 2026 podría transformarse en una de ellas”, concluye Riveros.

Si bien este tipo de movimientos no garantiza resultados específicos, sí refleja cómo los mercados suelen anticipar comportamientos sectoriales asociados a eventos de escala global.

Con México como uno de los principales anfitriones del torneo, el Mundial 2026 promete convertirse no solo en un fenómeno deportivo, sino también en un evento con impacto económico sobre industrias estratégicas, mercados internacionales y dinámicas de inversión a nivel global.

El cargo El Mundial 2026 ya empezó a mover Wall Street: Adidas, Nike y Puma lideran el rally previo al torneo apareció primero en La Chispa de Veracruz.

En el marco de este evento, se realizará Safety & Fire Conference 2026, el programa académico de alto nivel diseñado para profesionales que buscan actualización técnica, visión estratégica y soluciones aplicables en seguridad industrial.

Este espacio reúne a expertos, autoridades y líderes empresariales en un formato que combina conferencias magistrales, sesiones técnicas y casos de éxito, además de contenidos avalados por organismos internacionales como NFPA, IIAR e IPAF, con el propósito de impulsar la profesionalización del sector y consolidar una cultura de gestión de riesgos en México.

Safety & Fire Conference 2026 ofrece un contenido estructurado en torno a los principales retos que enfrentan las organizaciones: cumplimiento normativo, gestión de riesgos, resiliencia operativa y tecnologías aplicadas a la seguridad.

Se abordarán temas clave como fire safety, normatividad, bienestar integral y cultura “Zero Harm”, una tendencia global que busca eliminar incidentes laborales a través de una gestión preventiva avanzada.

Entre sus ponentes sobresalen perfiles que combinan experiencia técnica, visión estratégica y conocimiento regulatorio como: Garrison Wynn, CEO de Wynn Solutions, quien impartirá la conferencia magistral: Influyendo en la Seguridad.

Otras ponencias relevantes del programa son: La neurociencia detrás del “Ten Cuidado”, impartida por Larry Wilson, para profundizar en los factores humanos que influyen en la toma de decisiones seguras; así como NFPA’s Fireside NockOuts “Seguridad eléctrica y contra incendios en centros de datos”, liderada por Eurídice Ibarlucea, enfocada en el cumplimiento regulatorio y tendencias globales.

También resalta la sesión PROY-NOM-011-SSPC-2025: Requisitos de Protección Civil para la realización de Eventos Masivos, desarrollada por Irma Castillo, enfocada en uno de los temas más críticos en materia de seguridad en México.

Estas intervenciones, posicionan a Safety & Fire Conference 2026 como una plataforma donde el conocimiento técnico se traduce en decisiones operativas para sectores como manufactura, energía, logística e infraestructura, donde los incidentes pueden generar pérdidas millonarias.

De acuerdo con cifras del Instituto Mexicano del Seguro Social, durante 2024 se registraron 418,514 accidentes de trabajo (solo dentro del centro laboral). Al ampliar la medición, incluyendo accidentes en trayecto y enfermedades laborales, la cifra total de riesgos de trabajo supera los 610 mil casos anuales, lo que dimensiona la magnitud del desafío en seguridad ocupacional.

En materia de incendios, las cifras oficiales también son contundentes, en México se reportan más de 95 mil incendios urbanos y no urbanos al año, lo que equivale a aproximadamente 260 siniestros diarios, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

Ante un entorno donde los riesgos operativos pueden comprometer la continuidad del negocio, asistir a Expo Seguridad Industrial 2026 se vuelve una decisión estratégica para acceder a las últimas soluciones en protección de personas, automatización, monitoreo inteligente y sistemas contra incendio; así como para conectar con tomadores de decisión y generar oportunidades reales de negocio.

En esta edición participarán más de 120 marcas líderes entre fabricantes, distribuidores y consultores con productos, innovación y servicios especializados en protección personal, incendios, maquinaria segura y salud ocupacional.

Expo Seguridad Industrial se realizará de manera conjunta con Expo Seguridad México, la plataforma de negocios, innovación y profesionalización para la industria de la seguridad en la región, así como con Infosecurity México, foro estratégico enfocado en la seguridad de la información y la protección de datos.

La co-ubicación de estos tres eventos en más de 24,000 metros cuadrados de piso de exhibición, consolida un ecosistema integral que abarca la seguridad física e industrial hasta la ciberseguridad y riesgos digitales, respondiendo a las nuevas dinámicas de un entorno cada vez más interconectado y desafiante.

El cargo Safety & Fire Conference 2026 redefine la seguridad como decisión de negocio ante riesgos crecientes apareció primero en La Chispa de Veracruz.

 Como parte de sus avances, la compañía ha evitado 2,200 toneladas de plástico virgen al incorporar tecnologías con material reciclado y actualmente aprovecha el 99% de sus residuos en sus operaciones, los cuales son reciclados, reutilizados o transformados en nuevos materiales. Estas acciones forman parte de su estrategia para disminuir el desperdicio, impulsar la economía circular y extender la vida útil de los materiales utilizados en sus operaciones.

 Alejandro Rodríguez Salinas, Gerente Global de Investigación y Desarrollo de Grupo Bimbo, aseguró que, “en Grupo Bimbo creemos que el reciclaje va mucho más allá de gestionar residuos, se trata de impulsar una cultura de corresponsabilidad ambiental que involucre a empresas, consumidores y comunidades. Por eso trabajamos continuamente para facilitar prácticas de reciclaje, fortalecer la educación ambiental y colaborar con organizaciones que comparten nuestra visión de un futuro más sustentable. Nuestro compromiso es seguir impulsando soluciones que contribuyan a la economía circular y ayuden a construir un planeta mejor para las próximas generaciones.”

 En México, Grupo Bimbo transformó 800 mil kilogramos de envolturas plásticas en 1.8 millones de tinas y 250 mil tarimas, utilizadas para mover y transportar productos de forma segura dentro de su cadena logística. Este proceso permite que los empaques tengan una segunda vida y se integren nuevamente a la operación de la compañía.

 La estrategia de circularidad forma parte de las operaciones de Grupo Bimbo en distintos países. En Colombia, la compañía incorporó nueve mil tarimas circulares; en Chile, transforma cuatro toneladas mensuales de polietileno de baja densidad en pellets, pequeños granos de plástico reciclado que sirven para crear nuevos materiales; y en Panamá, 200 kilogramos de uniformes fueron transformados.

 Además de sus acciones operativas, Grupo Bimbo promueve la participación de las personas en el reciclaje de empaques invitando a separar y limpiar los residuos de empaques flexibles, identificando el material mediante el triángulo de reciclaje y llevarlos a un centro de acopio. En este sentido, la empresa ha consolidado alianzas para esquemas de acopio y reciclaje postconsumo con organizaciones como ECOCE, ECOLANA, Plastianguis, Dê A Mão Para o Futuro, Blue Box, Ecoembes, How2Recycle, entre otras que fomentan estas prácticas.

 Con esta iniciativa Grupo Bimbo busca fortalecer una cultura de reciclaje en la que personas, empresas y cadenas de valor participen en el aprovechamiento de materiales, contribuyendo así a que más materiales puedan transformarse y tener una segunda vida.

El cargo Grupo Bimbo alcanza 99% de empaques reciclables y refuerza su compromiso global con el medio ambiente apareció primero en La Chispa de Veracruz.

Al autoaprendizaje se le llama “la competencia madre”, porque es lo que augura la vigencia permanente de conocimientos y destrezas. Sin importar la volatilidad del entorno y la incertidumbre de nuevas maneras de gestión y procesos logísticos y fabriles, la capacidad de aprender por uno mismo es lo que blinda de obsolescencia en actuación y percepción en empresas de todo tipo.

En este momento de alta automatización y multiplicaciones de tecnologías de comunicación, las universidades encontraron que la asignatura pendiente en todos los planes de estudio es la reinvención continua. Esto sólo se logra con la proclividad a aprender más cada día.

Para facilitar esta capacidad, en el Colegio Jurista ideamos una metodología de consta de estos pasos:

1. Diagnóstico de identidad. El autoaprendizaje inicia cuando cada persona reconoce cómo aprende, qué la bloquea y qué la impulsa. Esto implica determinar minuciosamente cuáles son los estilos cognitivos, ritmos personales, sesgos y miedos y motivaciones profundas. Sin este espejo inicial, todo método se vuelve ruido.
2. Formulación de preguntas poderosas. El autoaprendizaje no se activa con respuestas, sino con preguntas que abren territorio. Aquí se enseña a convertir curiosidad en hipótesis, transformar problemas en rutas, desarmar lo obvio y preguntar con método, no con ansiedad
3. Diseño de rutas personales. Cada aprendiz debe crear su propio mapa: Objetivos claros, micro‑metas semanales, recursos confiables, rituales de estudio e indicadores de avance. Es el paso donde la autonomía deja de ser abstracta.
4. Aprendizaje por experimentación. El autoaprendizaje se vuelve real cuando se prueba, se falla y se ajusta. Aquí se enseña a prototipar ideas, hacer pruebas rápidas, documentar hallazgos e iterar sin culpa
5. Herramientas de pensamiento y tecnología. No basta con saber buscar: hay que saber procesar. En este punto se busca lectura estratégica, síntesis avanzada, uso ético de IA, gestión de información y técnicas de memoria y análisis.
6. Metacognición y retroalimentación. Este es el punto donde el profesionista aprende a observarse: ¿Qué funcionó?, ¿Qué no?, ¿Qué debo ajustar?, ¿Qué patrones se repiten?. La metacognición convierte la experiencia en sabiduría.
7. Proyección y transferencia. El aprendizaje se vuelve poder cuando se aplica en otros contextos: Trabajo, proyectos personales, relaciones, creatividad y toma de decisiones. Este paso cierra el ciclo y abre el siguiente.

Quien busque respuestas y soluciones a problemas que aún no aparecen ni imaginamos, debe iniciar el proceso continuo de autoaprendizaje.

El cargo GOBIERNO DE CALIDAD/ Los siete pasos del autoaprendizaje apareció primero en La Chispa de Veracruz.

Hay una conexión directa entre las redes de narcotráfico y los cárteles en México con la reintroducción del gusano barrenador a los Estados Unidos y de eso se dió cuenta el jueves pasado en el Senado del Estado de Texas.

Y el asunto no es menor, ya que Ammon Blair, investigador principal de la Fundación de Políticas Públicas de Texas, testificó ante el Comité de Agua, Agricultura y Asuntos Rurales del Senado de Texas sobre la creciente amenaza de la reintroducción del “Gusano Barrenador del Nuevo Mundo” en los Estados Unidos y su conexión directa con las redes de tráfico controladas por cárteles que operan desde México.

Argumentó que los cárteles mexicanos han expandido su control más allá del tráfico de drogas tradicional, integrándose en sectores económicos legales como la agricultura, el transporte y la cadena de suministro de ganado. Y señaló dura y contundentemente a México de ser el primer lugar en el mundo en mercados criminales y el tercer lugar en criminalidad general.

Por su importancia y para que no se diga que daré un matiz diferente a la postura del investigador compareciente ante el Senado de Texas, traduzco y transcribo una intervención de un minuto y cincuenta y cinco segundos que está en el canal oficial de la TPPF en YouTube: https://youtu.be/U2_zRQGb58E?si=x3pFIN6M62d-cYrG y que empieza dirigiéndose al senador Charles Perry presidente Comité de Agua, Agricultura y Asuntos Rurales del Senado de Texas: “Buenas tardes, Presidente Perry y miembros del comité. Gracias por la oportunidad de testificar. Mi nombre es Ammon Blair. Soy investigador principal de la Fundación de Políticas Públicas de Texas.

Texas no se enfrenta actualmente a un país vecino normal, sino a un narcoestado cada vez más autocrático, donde los cárteles y elementos del gobierno mexicano operan en simbiosis consciente y voluntaria en importantes sectores económicos, como la agricultura, la ganadería, el transporte y el comercio.

El resurgimiento del “Gusano Barrenador del Nuevo Mundo” pone de manifiesto las consecuencias de esta realidad. Durante años, Estados Unidos se centró casi exclusivamente en narcóticos como el fentanilo y la inmigración ilegal en la frontera sur, ignorando en gran medida el vasto mercado criminal que controlan los cárteles en México y partes de Latinoamérica. Estos cárteles ejercen control territorial, corrompen instituciones, capturan sistemas políticos y se han integrado directamente en economías legítimas.

México ocupa ahora el primer lugar en el mundo en mercados criminales y el tercer lugar en criminalidad general entre ciento noventa y tres países. Ese es el entorno operativo en el que ahora funciona la cadena de suministro de ganado. El riesgo de reintroducción del gusano barrenador del Nuevo Mundo en Estados Unidos está directamente vinculado a las operaciones de tráfico controladas por los cárteles.

Más de ochocientas mil cabezas de ganado de América del Sur y Central se trasladan a México cada año a través de la frontera con Guatemala. Los cárteles blanquean ese ganado en cadenas de suministro legítimas utilizando crotales falsificados, documentación veterinaria falsificada y redes logísticas corruptas.

El brote de gusano barrenador ha sido mapeado y sus patrones reflejan las rutas de tráfico de los cárteles, propagándose rápidamente hacia el norte a lo largo de los mismos corredores de contrabando que los inmigrantes ilegales, especialmente a través del Tapón del Darién (Selva y pantanos entre Colombia y Panamá). Por lo tanto, independientemente de las políticas o protocolos que se implementen, si no se abordan estas redes de tráfico de los cárteles, los riesgos de enfermedades o ganado infestado en Texas y Estados Unidos persistirán”.

Las redes internacionales que señala la TPPF, evidencian riesgo para la industria ganadera, infiltración de cárteles en el comercio legítimo, así como seguridad fronteriza y bioseguridad, que son los tres aspectos a los que se refiere Ammon Blair, pero además, deja una contundente crítica sobre México y su nada orgulloso “liderazgo criminal”, que nos sigue afectando reputacionalmente.

Texas Public Policy Foundation (TPPF), es una fundación que frecuentemente actúa como un grupo de presión (“Think-Tank”, como le llaman en el argot gringo) que influye en la legislación local y nacional mediante el análisis de datos, campañas públicas y litigios legales.

Y hoy la intención es clara: Exhibir el peligro latente que representa este parásito para la producción de carne y la economía agrícola de Texas; lo expuestas que se encuentran actividades como la agricultura, el transporte y la cadena de suministro de ganado, donde ya hay involucramiento de cárteles; y la seguridad fronteriza que está amenazada por México, ya que el Senado de Texas advierte que el gusano barrenador viaja por las mismas rutas del narco y eso incluye al menos a los estados de Chiapas, Tabasco, Veracruz, Puebla, Tlaxcala y Tamaulipas.

Mientras no se combatan las redes de tráfico de ganado desde los cárteles, ninguna política o protocolo por sí solo será suficiente para proteger a Texas y al ganado estadounidense. Y si eso pasa en Estados Unidos, ya ni le cuento cómo seguirán empeorando las cosas en México…
*Periodista/Tlaxcala

El cargo Focus Group/ Texas, Cárteles y Gusano Barrenador apareció primero en La Chispa de Veracruz.