La presentación se realizó en el Teatro Telcel, ante patrocinadores, aliados estratégicos y medios de comunicación. El objetivo fue compartir los resultados alcanzados durante el periodo de julio de 2025 a julio de 2026 y plantear nuevas líneas de trabajo para continuar transformando las prácticas de la industria.

Durante este periodo, OCESA promovió más de 800 shows, que reunieron a alrededor de 13 millones de asistentes, dentro de una cadena de valor integrada por más de 1,600 proveedores.

“La sostenibilidad no es un destino ni una suma de acciones aisladas; es una forma de tomar decisiones y de entender el papel que tenemos dentro de una industria que toca la vida de millones de personas”, señaló Federico Alamán, director de alianzas estratégicas en OCESA.

Inclusión y accesibilidad en los conciertos

Uno de los ejes del informe es la construcción de experiencias que puedan ser disfrutadas por un mayor número de personas.

Entre julio de 2025 y julio de 2026, más de 37,600 personas fueron beneficiadas mediante iniciativas sociales. Entre los programas implementados se encuentran Anfitrión Incluyente, adecuaciones de accesibilidad en recintos, Puntos Violeta y espacios de bienestar como Oasis by Mindsurf.

También destaca la Zona para Personas con Discapacidad Auditiva del Estadio GNP Seguros, que permite a personas sordas o con discapacidad auditiva vivir los conciertos mediante chalecos sensoriales e interpretación en Lengua de Señas Mexicana (LSM).

De acuerdo con la compañía, 760 personas sordas han participado en experiencias musicales inclusivas.

La estrategia plantea avanzar de acciones específicas de accesibilidad hacia un modelo en el que la inclusión sea considerada desde el diseño de los eventos y espacios.

Más de 100 toneladas de residuos reciclados

El impacto ambiental de los espectáculos también forma parte de la estrategia. Durante el periodo reportado, OCESA informó haber reciclado más de 100 toneladas de residuos y evitado el uso de 1.4 millones de vasos desechables.

A estas acciones se suman programas de compostaje de residuos orgánicos, reducción de plásticos de un solo uso y optimización energética.

La compañía también trabaja en alternativas de movilidad, entre ellas Ticket2Ride, con el objetivo de ofrecer opciones adicionales de transporte para los asistentes a determinados eventos.

El agua, otro de los focos de atención

La gestión y reutilización del agua representa otro de los componentes de la estrategia ambiental.

En Centro Banamex, una planta de tratamiento permite reutilizar hasta el 80% del agua utilizada en el recinto para el riego del Complejo de las Américas. Por su parte, el Palacio de los Deportes y el Autódromo Hermanos Rodríguez utilizan agua recuperada y tratada para actividades de riego y mantenimiento.

En el Estadio GNP Seguros, la cubierta cuenta con un sistema de captación pluvial de 13,800 metros cuadrados, integrado por 56 captadores que alimentan una cisterna con capacidad de 400 mil litros.

Según el informe, durante 2026 se reutilizaron 860 mil litros de agua para los servicios sanitarios del inmueble.

Una estrategia que busca involucrar a toda la industria

OCESA también plantea llevar estas prácticas más allá de sus propias operaciones mediante el trabajo conjunto con patrocinadores, proveedores, agencias y especialistas.

La compañía desarrolla capacitaciones sobre materiales compostables y prácticas sostenibles, además de asesorías para que patrocinadores y agencias incorporen criterios de responsabilidad ambiental en sus activaciones.

Los festivales son considerados espacios relevantes para poner a prueba nuevas soluciones debido a la cantidad de personas y actividades que concentran, desde movilidad y consumo de energía hasta alimentos, bebidas, residuos, infraestructura y activaciones de marcas.

La siguiente etapa contempla fortalecer la medición de la huella ambiental, ampliar las estrategias de economía circular y eficiencia, desarrollar nuevas iniciativas de inclusión y accesibilidad y establecer estándares ambientales compartidos con proveedores, patrocinadores y aliados.

“El siguiente paso es convertir las soluciones que funcionan en una nueva manera de hacer entretenimiento en vivo”, señaló Fernanda Martínez, directora de comunicación y relaciones públicas de OCESA.

Con su Informe de Sostenibilidad 2026, OCESA plantea continuar incorporando criterios ambientales y sociales a la operación de sus eventos y recintos, con el objetivo de que el crecimiento de la industria del entretenimiento en vivo esté acompañado por prácticas de sostenibilidad, accesibilidad e inclusión.

El cargo OCESA impulsa una nueva etapa para hacer del entretenimiento en vivo una industria más sostenible e incluyente apareció primero en La Chispa de Veracruz.