Estas medidas se desarrollan en un contexto de incremento en la demanda de atención médica. Durante las primeras 20 semanas de 2026, la representación estatal registró más de 1.15 millones de consultas de medicina familiar y 220 mil 393 consultas de especialidad, cifras superiores a las observadas en periodos anteriores.

Los registros institucionales también muestran un aumento en la actividad quirúrgica. Entre las semanas 1 y 20 del año se realizaron 13 mil 755 cirugías, mientras que en el mismo lapso de 2024 se contabilizaron 11 mil 111 procedimientos.

Para ampliar la capacidad de respuesta de hospitales y clínicas, el organismo incorporó a 258 médicos familiares y especialistas que se distribuyeron en unidades del régimen ordinario y hospitales rurales. La estrategia busca reforzar la cobertura en zonas con creciente demanda de servicios de salud.

La representación del IMSS Veracruz Norte tiene presencia en municipios como Xalapa, Veracruz, Poza Rica, Tuxpan, Martínez de la Torre, San Andrés Tuxtla, Lerdo de Tejada, Papantla, Tantoyuca, Coatepec, Perote y Misantla, donde opera una red de hospitales y unidades médicas familiares.

Además de las acciones enfocadas en la atención clínica, diversas áreas administrativas y médicas han participado en procesos de evaluación institucional. Como resultado, la guardería de Veracruz y las subdelegaciones de Lerdo de Tejada, Poza Rica y Martínez de la Torre obtuvieron reconocimientos dentro del Premio IMSS a la Competitividad.

Dichas distinciones consideran indicadores relacionados con calidad, innovación, eficiencia operativa y atención a usuarios, aspectos que forman parte de las estrategias de mejora implementadas por la institución.

Al frente de la representación estatal, la doctora Edith Jiménez Martínez coordina acciones dirigidas al fortalecimiento de la infraestructura médica, la disponibilidad de personal especializado y la ampliación de servicios. Con ello, el IMSS Veracruz Norte mantiene una ruta enfocada en ampliar la cobertura y la capacidad de atención para la población derechohabiente.

El cargo IMSS Veracruz Norte fortalece su red hospitalaria y aumenta capacidad de atención apareció primero en La Chispa de Veracruz.

La gobernadora Rocío Nahle García informó que este jueves revisará con el director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo Aburto, la situación de los hospitales de la institución en Veracruz y fortalecer la coordinación en materia de salud.

La mandataria estatal explicó que durante el encuentro se analizarán las necesidades que presentan las unidades médicas del Seguro Social, así como las acciones conjuntas que permitan mejorar la atención a los usuarios. “Es tan importante revisar todos los hospitales que están a cargo del IMSS, coordinarnos, ver qué falta, cómo lo apoyamos y cómo nos apoyan”, expresó.

Señaló que estos trabajos forman parte de la estrategia para fortalecer el sistema de salud y avanzar en una mayor integración entre las instituciones encargadas de brindar atención médica. “Es parte de empujar el sistema universal de salud”, agregó. El objetivo es, que entre autoridades estatales y federales se analice la situación de los hospitales y se busquen las medidas para mejorar la infraestructura hospitalaria, el equipamiento y la capacidad de atención de los servicios de salud en Veracruz.

Hay coordinación, dice

Asimismo, Nahle García aseguró que en Veracruz existe una coordinación permanente entre las instituciones de salud federales para garantizar la atención médica de la población y avanzar en la consolidación del sistema universal de salud impulsado por el Gobierno de México. “El IMSS no va a transitar, el IMSS se queda como IMSS. Entonces, el IMSS, el ISSSTE y el IMSS-Bienestar, los tres van a conformar la universalidad”, puntualizó.

La mandataria estatal destacó que actualmente hay colaboración entre el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el IMSS-Bienestar para atender necesidades operativas, particularmente en el suministro de medicamentos e insumos médicos. Explicó que cuando alguna de las instituciones enfrenta un faltante, existe disposición para apoyarse mutuamente y evitar afectaciones a los derechohabientes y usuarios de los servicios de salud. “Nosotros traemos muy buena coordinación con ellos, porque cuando el Seguro Social tiene algún faltante y lo tiene el IMSS-Bienestar, sin problema”, señaló.

Nahle García aclaró que el IMSS mantendrá su operación y estructura actual, por lo que no desaparecerá ni será absorbido por otro organismo dentro del proceso de transformación del sistema de salud nacional.

En ese sentido, explicó que el objetivo es que el IMSS, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) y el IMSS-Bienestar trabajen de manera complementaria para conformar el esquema de universalidad en la atención médica.

El modelo de IMSS-Bienestar forma parte de la estrategia federal para brindar atención médica gratuita a personas sin seguridad social. En Veracruz, el sistema opera en hospitales y centros de salud transferidos al organismo federal, mientras que el IMSS y el ISSSTE continúan prestando servicios a trabajadores del sector privado y del Estado, respectivamente. La universalidad del sistema de salud busca que las instituciones compartan infraestructura, servicios e insumos para mejorar la cobertura y garantizar el acceso a la atención médica en todo el país.

El cargo Con Zoé Robledo, vamos a “revisar todos los hospitales que están a cargo del IMSS”: Nahle apareció primero en La Chispa de Veracruz.

POR: ANTONIO CARRERA

En lo que va del año, Lumo Financiera del Centro, propiedad de Luis Humberto Montaño García, empresario ligado a Adán Augusto López, ha asegurado contratos públicos por alrededor de 270 millones de pesos, teniendo al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) como su principal cliente.

De acuerdo con datos de Compras MX, la firma también ha hecho negocios en 2025 con Liconsa, Alimentación para el Bienestar y la Comisión Nacional del Agua, entre otras dependencias.

Montaño García, fundador de la empresa, mantiene vínculos con el coordinador de Morena en el Senado Adán Augusto López, señalado hoy tras revelarse la presunta cercanía de su exsecretario de Seguridad en Tabasco, Hernán Bermúdez Requena, con el grupo delictivo La Barredora. El desgaste político del legislador se evidenció recientemente, cuando ciudadanos lo increparon en el Centro Histórico con gritos de “Ratero” y “Saludos a La Barredora”.

La sombra del caso pesa sobre el senador, cuya imagen pública se deteriora rápidamente. El episodio en el que ciudadanos lo increparon en pleno paseo por el Centro Histórico, con gritos de “Ratero” y “Saludos a La Barredora”, exhibió con crudeza el desgaste de su reputación.

Adán Augusto, también ex secretario de gobernación, nombró al empresario Coordinador Ejecutivo de Investigación en el Instituto Belisario Domínguez, órgano del Senado. Por el cargo, que asumió desde el año pasado, Montaño cobra mensualmente 172 mil pesos mensuales, según consta en documentos de transparencia.

Su nueva posición, sin embargo, no ha impedido que Lumo deje de recibir asignaciones o de participar en contrataciones públicas.

Lo anterior pese a que la fiema ha sido señalada de operar al menos durante una década con Unifin, institución financiera que atravesó un concurso mercantil en 2023 y que aún arrastra cuestionamientos por presuntos fraudes y manipulación de estados financieros.

Además, el historial de Lumo ha sido objeto de revisiones oficiales. En 2021, la Fiscalía del Estado de México abrió una investigación sobre presuntas simulaciones de competencia en contrataciones públicas.

El cargo Empresario ligado a Adán Augusto gana contratos millonarios con el gobierno apareció primero en La Chispa de Veracruz.

De acuerdo con información publicada por Proceso, esta licitación —registrada bajo el número LA-50-GYR-050GYR014-N-142-2025— habría sido promovida por José Manuel Escobedo Venegas, quien anteriormente se desempeñó como titular de la Coordinación de Abastecimiento y Equipamiento del Órgano de Operación Administrativa Desconcentrada (OOAD) en Zacatecas.

Aunque actualmente no ocupa un cargo oficial, el medio señala que aún mantiene injerencia informal en la delegación Veracruz Norte.

Según lo documentado, Escobedo Venegas estableció bases de licitación que habrían favorecido a la marca Lexmark durante su gestión en Zacatecas. Este modelo de adjudicación, restringido a una sola marca, habría impedido la entrada de otras propuestas comerciales, reproduciendo un patrón en licitaciones de al menos 14 delegaciones más del IMSS en lo que va de 2025.

En estados como Aguascalientes, Colima, Guanajuato, Hidalgo, Jalisco, Nayarit, Querétaro, Quintana Roo, Sinaloa, Tabasco, Tlaxcala, Veracruz Sur y Yucatán, las adjudicaciones para consumibles de impresión han recaído de forma constante en distribuidores de Lexmark, con precios que superan el doble de los que podrían conseguirse mediante acuerdos multilaterales o licitaciones abiertas, indica Proceso.

Las actas de fallo consultadas por el medio muestran que los precios por cartucho se han mantenido entre 7 mil y 8 mil pesos, pese a que otras marcas podrían ofrecer el mismo producto en un rango promedio de 4 mil pesos, según fuentes internas.

Entre las compañías que han obtenido adjudicaciones recurrentes para el suministro de estos productos destacan Valmar Digitalmicro, Ofivillanely, Grupo Paliba, Cibertoner y TCA Empresarial, todas con antecedentes de contratos en diferentes delegaciones del IMSS.

El calendario de esta nueva licitación en Veracruz Norte contempla la junta de aclaraciones para el 15 de mayo, la recepción de propuestas el 22 de mayo, y la emisión del fallo el 28 de mayo.

El cargo Licitación en IMSS Veracruz Norte eleva gasto en compra de tóner apareció primero en La Chispa de Veracruz.

El doctor Mauricio Daniel León Yépez, cardiólogo pediatra del Hospital de Gineco-Obstetricia No. 3 del Centro Médico Nacional (CMN) La Raza, explicó que este tamizaje es un procedimiento no invasivo que se realiza entre las 24 y 72 horas de vida del recién nacido, permitiendo identificar de manera temprana anomalías en la formación del corazón.

Cardiopatías congénitas: una de las principales causas de morbi-mortalidad infantil

Las cardiopatías congénitas representan la segunda causa de morbi-mortalidad en menores de cinco años en México y también ocupan el segundo lugar de estancia en Unidades de Cuidados Intensivos Neonatales (UCIN).

Entre los defectos más frecuentes que se atienden en el IMSS están:

• Comunicación interventricular: orificio en la pared que separa los ventrículos.
• Comunicación interauricular: apertura en el tabique que divide las aurículas del corazón.
• Persistencia del conducto arterial: el vaso sanguíneo que conecta la arteria pulmonar con la aorta no se cierra después del nacimiento.
• Transposición de grandes arterias: la aorta y la arteria pulmonar están invertidas.

El doctor León Yépez subrayó que estas alteraciones se originan en el desarrollo embrionario, entre la tercera y décima semana de gestación, y afectan a entre ocho y 11 de cada 1,000 nacidos vivos. Además, son responsables del 8% de las muertes en niños menores de un año.

Diagnóstico oportuno y tratamiento especializado

El IMSS enfatiza la importancia del diagnóstico temprano, que puede realizarse antes o después del nacimiento mediante ecografía prenatal o tamizaje cardiaco. El seguimiento del paciente depende del tipo de cardiopatía y su evolución, pudiendo requerir intervención quirúrgica o manejo por hemodinamia pediátrica.

Para su tratamiento, el Seguro Social dispone de una amplia cartera de servicios especializados, que incluyen:

• Electrofisiología y colocación de marcapasos.
• Cirugía cardiovascular pediátrica.
• Rehabilitación cardiaca.
• Ecocardiografía pediátrica.
• Salas de hemodinamia para cateterismo diagnóstico y terapéutico.

El doctor León Yépez destacó la importancia de conmemorar este día para generar conciencia sobre la detección precoz y el acceso a tratamientos oportunos, factores clave para reducir la mortalidad y mejorar la calidad de vida de los pacientes.

“La meta es aumentar la conciencia sobre este problema y su impacto en la salud infantil, ya que la detección temprana es fundamental para cambiar el pronóstico de los niños con cardiopatías congénitas”, concluyó.

El cargo IMSS refuerza detección temprana de cardiopatías congénitas con tamizaje cardiaco apareció primero en La Chispa de Veracruz.

Según la Maestra en Psicología Angélica Eliosa Hernández, adscrita a la División de Servicios de Salud Mental y Adicciones del IMSS, el primer punto de contacto es el médico familiar, quien juega un papel fundamental al identificar síntomas y canalizar a los pacientes con especialistas en psicología o psiquiatría.

Datos del IMSS indican que en 2023 la depresión fue la tercera causa de consulta en salud mental, con aproximadamente 243 mil casos diagnosticados, de los cuales el 76% correspondió a mujeres. Además, se registraron 45 mil casos de recurrencia, lo que subraya la importancia de un seguimiento adecuado para evitar recaídas.

Actualmente, el instituto cuenta con 540 psicólogos para la atención de derechohabientes, 147 especializados en el cuidado de trabajadores del IMSS y 401 psiquiatras. Asimismo, ha implementado el tamizaje de salud mental en los módulos PrevenIMSS de las Unidades de Medicina Familiar, con el fin de detectar oportunamente casos de depresión y brindar la atención necesaria.

IMSS refuerza estrategias para atender la depresión y fortalecer la salud mental

La especialista destacó que la depresión, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), es una enfermedad grave que afecta la calidad de vida, la concentración, las relaciones interpersonales y el rendimiento en el trabajo o la escuela. Algunos de los principales síntomas incluyen tristeza persistente, irritabilidad, falta de energía, alteraciones en el sueño y el apetito, y aislamiento social.

Para combatir estos efectos, el IMSS recomienda adoptar hábitos saludables como una alimentación balanceada, actividad física regular y descanso adecuado. Además, exhorta a la población a buscar ayuda profesional si experimenta signos de depresión prolongados.

“Si identificas que has perdido interés en tus actividades o sientes una tristeza constante, acude a tu Unidad de Medicina Familiar. En el IMSS tenemos estrategias para acompañarte y mejorar tu salud mental. La salud mental es una responsabilidad de todas y todos”, enfatizó Eliosa Hernández.

Con estas medidas, el IMSS reafirma su compromiso con el bienestar emocional de los mexicanos, promoviendo un enfoque preventivo y de atención integral para quienes enfrentan trastornos depresivos.

El cargo IMSS refuerza atención integral para pacientes con depresión apareció primero en La Chispa de Veracruz.

EduTK y CLIMSS: pilares de la educación virtual en salud y desarrollo personal

Desde su creación, eduTK ha alcanzado 500 mil inscripciones y CLIMSS más de 23 millones, consolidándose como referentes nacionales en formación en línea. Estas plataformas ofrecen acceso gratuito y permanente a cursos diseñados para desarrollar habilidades en empleabilidad, autoempleabilidad y alfabetización en salud.

El Lic. José Luis Ramírez Martínez, de la División de Capacitación y Adiestramiento Técnico del IMSS, subrayó que estas plataformas han logrado una alta eficiencia terminal, con un 60% en eduTK y un 77% en CLIMSS, superando los estándares educativos de otras instituciones.

Entre los cursos más destacados de eduTK se encuentran:

• Inglés básico
• Programación
• Administración de proyectos
• ABC del Braille

Por su parte, CLIMSS aborda temas cruciales como:

• Desarrollo integral infantil
• Salud mental
• Prevención de adicciones
• Control de enfermedades crónicas como diabetes e hipertensión

Plataformas digitales del IMSS: un modelo educativo para el bienestar y la empleabilidad en México

Impacto durante y después de la pandemia

Durante la emergencia sanitaria por COVID-19, CLIMSS se convirtió en un recurso esencial, ofreciendo cursos sobre manejo de emergencias, envejecimiento saludable y prevención de enfermedades. Aunque la participación ha disminuido tras la pandemia, las plataformas mantienen un promedio mensual de 85 mil usuarios.

Colaboraciones estratégicas para un alcance mayor

El éxito de eduTK y CLIMSS se debe en parte a las alianzas con instituciones como la Secretaría de Educación Pública, el Instituto Nacional de Geriatría (Inger) y organismos internacionales como la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Además, el IMSS ha implementado talleres presenciales de robótica en colaboración con PrepaTec de Monterrey en estados como Chiapas, Colima, Morelos e Hidalgo, fortaleciendo el aprendizaje tecnológico entre jóvenes y adultos.

Un modelo educativo para el futuro

Los cursos se desarrollan de manera estratégica en coordinación con la Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales y la Coordinación de Bienestar Social, lo que asegura que los temas respondan tanto a emergencias sanitarias como a necesidades de capacitación laboral.

Con este esfuerzo, el IMSS reafirma su liderazgo en la integración de la tecnología y la educación como herramientas para mejorar la calidad de vida, al tiempo que establece un estándar para otras instituciones en México y el mundo.

El cargo Plataformas digitales del IMSS: un modelo educativo para el bienestar y la empleabilidad en México apareció primero en La Chispa de Veracruz.

Ciudad Juárez: un modelo pionero

Con una población infantil de más de 18 mil niños con necesidad de cuidado y educación, Ciudad Juárez será el punto de partida para este proyecto. Actualmente, las 25 guarderías del IMSS en la zona ofrecen 5,291 lugares, una cifra que queda corta frente a la demanda generada por las 323 empresas maquiladoras que emplean a más de 120 mil mujeres.

En respuesta, este año se construirán los primeros cinco CECI, con una capacidad total de 1,100 nuevos espacios. Estas instalaciones estarán ubicadas en terrenos donados por el municipio y serán operadas completamente por personal del IMSS.

Modelos diversificados para ampliar cobertura

Además del modelo tradicional, el IMSS implementará dos esquemas adicionales:

1. CECI – Empresas: Bajo este modelo, las empresas con empleados que requieren servicios de cuidado infantil construirán las instalaciones. Estas guarderías operarán con protocolos del IMSS y tendrán una capacidad de hasta 1,260 lugares.
2. CECI – IMSS – DIF: Este esquema estará destinado a madres y padres asegurados y no asegurados, ampliando el acceso al servicio con una capacidad total de 500 lugares.

Calendario de construcción

La construcción de las primeras cinco instalaciones iniciará el 30 de abril y está programado que concluyan el 11 de octubre, en conmemoración del Día Internacional de la Niña y el Niño.

Expansión nacional

El modelo CECI no se limitará a Ciudad Juárez. Este mismo año, estados como Baja California, Tamaulipas, Nuevo León, Jalisco, Guanajuato, Estado de México, San Luis Potosí, Querétaro y Ciudad de México también serán parte del proyecto, reflejando el compromiso del gobierno federal con la atención integral a la niñez.

Un avance hacia la equidad laboral y social

Al respecto, Zoé Robledo subrayó que este modelo no solo responde a una necesidad urgente, sino que también busca fomentar la equidad laboral al apoyar a miles de mujeres trabajadoras que enfrentan dificultades para encontrar cuidado infantil adecuado.

Con los CECI, el IMSS y el gobierno federal dan un paso firme hacia la construcción de un país más inclusivo, priorizando el bienestar de las familias y la infancia en contextos laborales.

El cargo IMSS lanza CECI como un modelo innovador para atender a la niñez trabajadora apareció primero en La Chispa de Veracruz.

Ciudad Juárez: un modelo pionero

Con una población infantil de más de 18 mil niños con necesidad de cuidado y educación, Ciudad Juárez será el punto de partida para este proyecto. Actualmente, las 25 guarderías del IMSS en la zona ofrecen 5,291 lugares, una cifra que queda corta frente a la demanda generada por las 323 empresas maquiladoras que emplean a más de 120 mil mujeres.

En respuesta, este año se construirán los primeros cinco CECI, con una capacidad total de 1,100 nuevos espacios. Estas instalaciones estarán ubicadas en terrenos donados por el municipio y serán operadas completamente por personal del IMSS.

Modelos diversificados para ampliar cobertura

Además del modelo tradicional, el IMSS implementará dos esquemas adicionales:

1. CECI – Empresas: Bajo este modelo, las empresas con empleados que requieren servicios de cuidado infantil construirán las instalaciones. Estas guarderías operarán con protocolos del IMSS y tendrán una capacidad de hasta 1,260 lugares.
2. CECI – IMSS – DIF: Este esquema estará destinado a madres y padres asegurados y no asegurados, ampliando el acceso al servicio con una capacidad total de 500 lugares.

Calendario de construcción

La construcción de las primeras cinco instalaciones iniciará el 30 de abril y está programado que concluyan el 11 de octubre, en conmemoración del Día Internacional de la Niña y el Niño.

Expansión nacional

El modelo CECI no se limitará a Ciudad Juárez. Este mismo año, estados como Baja California, Tamaulipas, Nuevo León, Jalisco, Guanajuato, Estado de México, San Luis Potosí, Querétaro y Ciudad de México también serán parte del proyecto, reflejando el compromiso del gobierno federal con la atención integral a la niñez.

Un avance hacia la equidad laboral y social

Al respecto, Zoé Robledo subrayó que este modelo no solo responde a una necesidad urgente, sino que también busca fomentar la equidad laboral al apoyar a miles de mujeres trabajadoras que enfrentan dificultades para encontrar cuidado infantil adecuado.

Con los CECI, el IMSS y el gobierno federal dan un paso firme hacia la construcción de un país más inclusivo, priorizando el bienestar de las familias y la infancia en contextos laborales.

El cargo IMSS lanza CECI como un modelo innovador para atender a la niñez trabajadora apareció primero en La Chispa de Veracruz.

En su mensaje, Robledo subrayó que esta etapa inicial de la administración ha sido clave para fortalecer la atención médica y ampliar la infraestructura hospitalaria en beneficio de la población.

Principales logros en salud

Entre los avances destacados por la mandataria en un evento realizado en el Zócalo de la Ciudad de México, se encuentran:

Inauguración de cuatro Unidades de Medicina Familiar, diseñadas para acercar servicios médicos a más comunidades.

Apertura del Hospital General más grande del país, un centro médico de vanguardia que atenderá a miles de pacientes.

Inicio de operaciones en seis nuevas salas de hemodinamia, especializadas en tratar enfermedades cardiovasculares.

Estos avances reflejan el compromiso del gobierno federal con el fortalecimiento del sistema de salud pública.

IMSS destaca logros en salud durante los primeros 100 días del gobierno de Claudia Sheinbaum

Fortalecimiento del Seguro Social

Zoé Robledo aseguró que los esfuerzos no se detendrán. “Seguiremos trabajando para fortalecer y mejorar la atención en el Seguro Social”, expresó. Según el director del IMSS, estas acciones son solo el inicio de una transformación en el sector salud, que busca garantizar servicios médicos de calidad y accesibles para todos.

Un gobierno que prioriza el bienestar

El director del IMSS también destacó que los resultados obtenidos en materia de salud son un reflejo del enfoque del gobierno de Claudia Sheinbaum, el primero encabezado por una mujer en México, hacia el bienestar de la población. “Hay grandes resultados para la salud y el bienestar de la población”, afirmó.

Con la apertura de nuevas instalaciones médicas y el compromiso de seguir fortaleciendo la atención sanitaria, el gobierno de Sheinbaum reafirma su apuesta por la salud como un derecho fundamental y no un privilegio. Estos avances marcan un inicio prometedor para una administración que busca transformar el sistema de salud en beneficio de todos los mexicanos.

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